Problema diverselor firme în care Consiliul Judeţean Timiş a ajuns acţionar, prin tot felul de concursuri de împrejurări, rămâne în actualitate. Mai mulţi consilieri judeţeni susţin că în unele din aceste parteneriate s-a pornit de la început în condiţii dezavantajoase pentru C.J. Timiş, dar că, orice s-ar întreprinde acum, o anchetă ar fi tardivă.
“În unele situaţii s-a pornit de la început în condiţii ce nu avantajau C.J. Timiş”
În condiţiile în care, din 2009, C.J. Timiş îşi tot manifestă dorinţa de a lichida unele parteneriate la firme la care este acţionar, şi de la care nu obţine profit pe măsura aşteptărilor sau chiar deloc, dincolo de discuţii nu s-a reuşit să se realizeze nimic concret. Nici măcar în cazul Apcan, singura societate la care s-a aprobat finalizarea relaţiei cu C.J. Timiş, demersul concret de lichidare a acestei activităţi nu s-a produs de fapt.
În mod constant în ultimii ani, pe lista de parteneriate la care C.J. Timiş susţine că vrea să renunţe s-a regăsit şi cel aferent societăţii Drumco, la care administraţia judeţeană mai deţine doar 30% din totalul capitalului social, deşi a plecat iniţial, în 1998, de pe poziţia de acţionar majoritar.
Acum, la mai bine de un deceniu de la constituirea acestei societăţi, câţiva consilieri judeţeni susţin că în acest parteneriat C.J. Timiş a acceptat de la început nişte condiţii care îl dezavantajau. “De la început, statutul societăţii a fost formulat în condiţii ciudate din punctul de vedere al administraţiei judeţene, care nu ar fi trebuit acceptate, indiferent cine a fost atunci la conducere. Acum e tardivă o anchetă, faptele probabil că s-au prescris”, spune consilierul judeţean P.S.D. Marcel Mihoc. Acesta susţine că însuşi statutul societăţii nu era favorabil pentru C.J. Timiş: “Din documentaţia respectivă reieşea că, dacă unul dintre acţionari îşi vinde acţiunile, acestea se vor vinde la o valoare egală cu valoarea nominală din momentul constituirii societăţii. Or, societatea a crescut, s-a dezvoltat de-a lungul timpului şi nu este normal să existe o raportare la valoarea de atunci. De aceea demersurile concrete prin care s-a încercat vânzarea acţiunilor deţinute de către C.J. Timiş la această societate nu s-au mai concretizat”.
Un istoric cu destule semne de întrebare
Încă din 2009 C.J. Timiş anunţa că a luat în vizor societatea Drumco. După ce a pornit în acest parteneriat de la un pachet de acţiuni majoritar, având în 1998 51% din acţiuni, a renunţat în mod inexplicabil, în 2003, la pachetul majoritar, într-o şedinţă ţinută cu câteva zile înainte de Crăciun. Atunci s-a votat în serie, deşi stenograma şedinţei arăta că au existat obiecţii ale unor consilieri judeţeni, care au subliniat că utilajele primite la schimb pentru o parte din acţiunile la Drumco deţinute de C.J. Timiş nu erau de ultimă generaţie, cum se sugera. Aşa că, dacă iniţial capitalul social al societăţii era de 2.852.588 de dolari, din care C.J. Timiş deţinea 51%, respectiv 1.454.820 de dolari, şi un concern austriac partener deţinea 49%, respectiv 397.768 de dolari, după mişcarea din 2003, motivată de necesitatea extinderii activităţii, cotele de participare ale acţionarilor au fost modificate. C.J. Timiş a rămas cu 30%, respectiv 1.454.820 de dolari, iar partenerul austriac, cu 70%, respectiv 3.394.580 de dolari.
Deşi ar fi putut să iasă din acest parteneriat după primul an în care a constatat că, din postura de acţionar, nu reuşeşte să obţină profitul scontat, C.J. Timiş a concluzionat abia în 2010 că se impun măsuri pentru stoparea acestor parteneriate. Măsuri care nu s-au mai concretizat. “Raportat la modul în care C.J. Timiş a pierdut poziţia de acţionar majoritar la Drumco, ar trebui să se verifice dacă în acel an, 2003, C.J. Timiş avea finanţarea necesară pentru majorarea de capital, în aşa fel încât să-şi menţină statutul de acţionar majoritar. Ar trebui să se vadă dacă C.J. Timiş avea sau nu un capital aprobat în acest sens şi dacă îl avea, de ce nu l-a utilizat”, declară fostul consilier judeţean P.N.Ţ.C.D. Marius Cârceie.
Comisii fără rezultate certe
De-a lungul ultimilor ani, C.J. Timiş a constituit de mai multe ori comisii pentru analizarea parteneriatelor cu diverse societăţi comerciale. În 2011 s-a decis analizarea şi stabilirea unei strategii faţă de aceste societăţi. După mai multe întâlniri, comisia specială constituită a făcut propunerea de vânzare a pachetului de acţiuni deţinute la Drumco.
Administraţia judeţeană nu a fost de acord cu vânzarea cu 855.766 de dolari, considerând suma prea mică, raportată la suma cu care intrase în parteneriat – 1,4 milioane de dolari. De aceea, tot în 2011 consilierii judeţeni au cerut un audit pe larg al modului în care s-a desfăşurat activitatea Drumco de la data asocierii. Nu s-a dat curs însă acestei cereri, proiectul de hotărâre prin care s-a decis concesionarea fiind repus pe lista de proiecte care urmează a fi aprobate.
Consilierii judeţeni care au solicitat atunci auditul spuneau că trebuie verificate beneficiile C.J. Timiş de pe urma acestei asocieri, în condiţiile în care Drumco avusese numeroase lucrări de reabilitare şi modernizări în ultimii ani. Consilierul judeţean P.N.L. Sorin Supuran s-a numărat printre cei care au cerut verificarea, menţionând că, “înainte de a fi vândut pachetul de acţiuni, ar fi trebuit şi se impune efectuarea unui audit pentru a se vedea dacă valoarea acţiunilor nu este subevaluată”.
Propunerea realizării unui audit care să acopere o perioadă de mai mulţi ani nici măcar nu a fost discutată în plen. Singurul “compromis” acceptat în 2011 a fost cel al amânării vânzării pachetului de acţiuni deţinut la Drumco de C.J. Timiş până la efectuarea unei evaluări menite să stabilească dacă preţul cu care administraţia judeţeană vrea să-şi vândă acţiunile deţinute la Drumco este corect. “A fost un consens că se doreşte foarte tare să vedem valoarea acţiunilor. Este, totuşi, un pas înainte pentru că această analiză financiară va arăta dacă valoarea acţiunilor nu este cumva subestimată”, a declarat Sorin Supuran.
Într-unul dintre ultimele controale, Curtea de Conturi menţiona că parteneriatele C.J. Timiş cu diverse societăţi comerciale au fost gestionate necorespunzător: “Reprezentanţii C.J. Timiş în Adunările Generale ale Acţionarilor şi în Consiliile de Administraţie ale societăţilor comerciale din subordine nu au informat C.J. Timiş, nu au raportat sau nu au întreprins alte măsuri şi nu au formulat propuneri cu privire la situaţia patrimonială şi poziţia financiară a entităţilor menţionate, precum şi la stadiul realizării obiectivelor asocierilor în cauză”. Mai mult, spun cei de la Curtea de Conturi, C.J. Timiş, în calitate de acţionar sau asociat, la aceste societăţi, deţinând o participare în sumă de 11.664.613 lei, nu a fost în măsură să exercite eficient toate drepturile şi obligaţiile asupra participaţiilor deţinute la societăţile comerciale la care este acţionar sau asociat.
Raportat la aceste observaţii, la fel ca şi fosta conducere a C.J. Timiş, şi actuala echipă executivă pare să urmeze aceeaşi strategie, consilierii judeţeni votând un proiect de hotărâre care vizează înfiinţarea unei noi comisii care să inventarieze şi să analizeze situaţia economico-financiară a acestor societăţi.
Motivul pentru care C.J. Timiş a prelungit până acum statutul său de acţionar în aceste societăţi rămâne un mister, mai ales că şi acum C.J. Timiş recunoaşte că, având un statut de acţionar minoritar, nu se poate implica în niciun fel în luarea de decizii în aceste societăţi şi că nu obţine mai nimic din dividente. „Având în vedere aportul minoritar la capitalul social (cu excepţia S.C. Aviaţia Utilitară S.A.) nu suntem în măsură să influenţăm strategia şi activitatea societăţilor în cauză, iar veniturile pe care le putem obţine din dividente sunt nesemnificative. În plus, există şi o serie de nereguli în ceea ce priveşte poziţia noastră în raport cu societăţile comerciale la care suntem acţionari/asociaţi, aspecte care au fost sesizate în cadrul comisiilor de specialitate, în plenul Consiliului Judeţean cât şi prin Decizii ale Curţii de Conturi”, menţionează reprezentanţii administraţiei judeţene.
Ultimele comentarii